06-46925869   |   marije@deinzichtfabriek.nl
06-46925869   |   marije@deinzichtfabriek.nl

Ik begeleid leiders & teams

om het beste resultaat uit samenwerking te halen

Herken je dit?

in je team

Jullie werken met betrokken en deskundige professionals.
Mensen die hun vak verstaan.
En toch merk je dat samenwerken meer energie kost dan je zou willen.

Je ziet dat gesprekken vaak zorgvuldig en netjes verlopen, maar niet altijd raken aan wat er werkelijk speelt.
Dat besluiten worden genomen, maar later opnieuw ter discussie staan of langzaam verdampen in de praktijk.
Dat informatie circuleert, terwijl niet iedereen zich even gehoord of meegenomen voelt.

Misschien merk je dat verschillen in stijl, tempo of visie spanning oproepen, in plaats van scherpte.
Dat bepaalde patronen zich blijven herhalen, ook al zijn ze al vaker benoemd.
En dat eigenaarschap wel wordt gewenst, maar niet altijd vanzelfsprekend ontstaat.

Er is niets fundamenteel mis.
Maar er leeft wel het gevoel: hier zit meer in dan er nu uitkomt.

Samen onderzoeken

wat er tussen mensen gebeurt

In mijn werk als teamcoach begeleid ik leiders en teams bij het ontwarren van samenwerkingvraagstukken.
Niet door mensen te veranderen of te verbeteren, maar door samen te kijken naar wat er tussen mensen gebeurt en in welke context dat plaatsvindt.

Ik werk vanuit een systemisch perspectief.
Dat betekent dat ik het team nooit los zie van de organisatiecontext, de geschiedenis en het speelveld waarin wordt samengewerkt.
Gedrag ontstaat immers niet op zichzelf. Het is vaak een logisch antwoord op hoe het systeem is ingericht.

Door samen breed te kijken naar wat er in de samenwerking gebeurt, wordt zichtbaar welke interventies het team helpen een volgende stap te zetten in volwassenheid.

Systemisch perspectief kijken naar het geheel

Hoe ik werk met teams

Een teamtraject start met een verkennend gesprek met de leidinggevende en enkele teamleden. We verkennen de vragen die leven, wat er al geprobeerd is en welke beweging die team wil maken.  Als we ervaren dat er wederzijds vertrouwen is, geven we samen het traject vorm. 

(Gedrags)verandering vraagt aandacht en tijd voor toepassing & reflectie, een traject duurt gemiddeld 6-8 maanden om tot echte verandering te komen. Ik geloof niet in een ‘eenmalige circusact’ zonder opvolging.

Ik werk zonder vaste formats of standaardprogramma’s. Elk team vraagt om maatwerk.

In de begeleiding nodig ik het team uit om samen te leren kijken:naar wat zichtbaar is in gedrag en interactie, én naar wat onder de oppervlakte meespeelt. Dat betekent dat we aandacht hebben voor terugkerende patronen, onderlinge verschillen, spanningen die voelbaar zijn maar niet altijd besproken worden, en voor de manier waarop verantwoordelijkheid wordt genomen en gedeeld.

Soms werken we onderzoekend en reflectief, soms juist praktisch en ervaringsgericht. Vaak is het een combinatie van beide.

Werken met twee teamcoaches

We begeleiden teams doorgaans met twee teamcoaches. Twee paar ogen zien meer dan één.
Er is meer waarneming, meer perspectief en meer ruimte om te interveniëren op wat zich in het moment aandient. Terwijl de één het proces bewaakt, kan de ander scherper waarnemen wat er in de dynamiek gebeurt. Zo ondersteunen we teams bij het zetten van duurzame stappen in hun samenwerking.

Niemand is de oorzaak van ineffectieve interacties —
maar iedereen is wél verantwoordelijk voor het proces én het resultaat.

Ik ondersteun leiders

én hun teams

Teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap zijn voor mij onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Wat er in een team gebeurt, raakt altijd aan leiderschap. En leiderschap werkt altijd door in de samenwerking. 

Ik sta naast leiders en ondersteun hen bij vragen als:

  • Wat vraagt deze fase van het team van mij?
  • Wanneer helpt richting geven, en wanneer juist ruimte laten?
  • Hoe kan ik eigenaarschap versterken zonder het over te nemen?

Door hier samen bij stil te staan, ontstaat beweging.
In het team én in het leiderschap dat het team draagt.

De coaching van de leidinggevende loopt als een rode draad mee gedurende het teamcoach traject.

Wat teamcoaching oplevert

Teamcoaching is voor mij geslaagd wanneer teams:

  • zich bewust zijn van hun eigen patronen
  • verantwoordelijkheid samen dragen
  • verschillen benutten in plaats van vermijden
  • besluiten nemen die richting geven aan het dagelijks werk
  • leren van wat er gebeurt
  • en resultaten behalen als logisch gevolg van de samenwerking

Volwassen teams zijn niet spanningsvrij.
Ze zijn in staat om met spanning om te gaan.

Mijn aanpak

Mijn aanpak is prikkelend, interactief en ervaringsgericht.
Ik werk diepgaand én resultaatgericht, scherp en zacht.

Ik maak zaken zichtbaar en concreet. Ik vertraag om te begrijpen en versnel waar beweging nodig is.
Ik bied theoretische handvatten én maak het praktisch toepasbaar.

Van teamleden vraag ik openheid, een actieve bijdrage en het nemen van eigen verantwoordelijkheid.

Wat besproken wordt, leggen we vast en vertalen we naar heldere afspraken.

Teamcoaching systemische blik

Klantervaringen voor team- en organisatieontwikkeling

  • Teamontwikkeling MT theFactor.e
    Marije begeleidt ons management team en mijn persoonlijk al een aantal jaren naar volle tevredenheid. We zijn erg blij met hoe ze ons helpt in onze team ontwikkeling en mij in mijn persoonlijke ontwikkeling. Met haar eigen stijl van veel energie, de spiegel voorhouden en (praktische) inzichten hebben we mooie stappen gezet. Ik beveel haar van harte aan!

    Ronald Schipper - De Inzicht Fabriek - insights wiel - Ronald Schipper - Teamontwikkeling coaching MT
    Ronald Schipper
    Directeur theFactor.e part of 4NG & CO-owner 4NG
  • Marije Manni en André Wouters hebben de drie teams en het management van het cluster Natuur en Water heel goed geholpen om weer een stap in de verdere ontwikkeling te zetten. Met hun goede reflectie konden we de knelpunten bespreekbaar maken en gaven ze meer inzicht in de verschillende wijze waarop teams kunnen functioneren. Ze hebben maatwerk per team geleverd en een houvast om zelf weer een stap verder te kunnen zetten, chapeau!

    Cecile Salomons - De Inzicht Fabriek - inzicht loopbaanbegeleiding - Cecile Salomons
    Cecile Salomons
    Clustermanager Natuur & Water | Provincie Limburg
  • Teambegeleiding Client Services

    Wat een goede energie en professionaliteit!

    Met team Client Services van LeasePlan, bestaande uit 28 collega’s hebben wij twee dagen mogen genieten van de begeleiding van De Inzicht Fabriek. Marije Manni en Inge Dijksman hebben ons verrast met hun positieve energie. Op een enthousiaste en eigen manier hebben ze ons inzicht gegeven hoe wij als individu kunnen groeien naar meer zelfvertrouwen, onafhankelijkheid, meer innerlijke rust en vooral zelf meer verantwoordelijkheid nemen voor je eigen leven. De tweede dag zijn we meegenomen in teambelang versus eigen belang, afspraken maken en elkaar aanspreken om zo tot betere resultaten te komen. Uiteindelijk met als doel om als individu en als team nog beter te excelleren. De persoonlijke aanpak, parate kennis, professionaliteit, en de enthousiaste lichaamstaal maakte deze twee dagen tot een succes! Wij zijn als team nog meer gaan verbinden en hebben de overtuiging dat we de gegeven handvaten kunnen toepassen op zowel persoonlijk als zakelijk vlak.

    Chantal Ykema - De Inzicht Fabriek - whitepaper - Chantal Ykema
    Chantal Ykema
    Manager Client Services | LeasePlan Nederland
  • Teamontwikkeling MT Service Delivery Leaseplan
    Met mijn MT ben ik gestart met een teamontwikkeltraject bij De Inzicht Fabriek onder leiding van Marije. Zij heeft dit proces zeer professioneel begeleid. Wat een vakvrouw! Het was indrukwekkend hoe snel zij ziet wat er in een groep speelt en daar direct de juiste tools voor inzet. Zo kwam ze snel bij de kern, zonder iemand te beschadigen. Veel gebeurt immers in de kantlijn, in terloopse opmerkingen of geintjes. Marije pikte alles op en voelde het feilloos aan, met respect en waardevrij.
    Ze stimuleerde ons om zaken concreet te maken en reikte dit na de sessies duidelijk aan, waardoor we ook zonder haar verder konden.
    We zijn individueel én als team gegroeid in begrip van en over elkaar, wat onze teameffectiviteit en samenwerking sterk heeft verbeterd. Als er iets ‘onder de tafel ligt te rotten’, maken we dat nu bespreekbaar. Dat werkt bevrijdend! Ik ben ervan overtuigd dat we hierdoor als MT van Service Delivery onze doelen gaan bereiken. Geen twijfel!

    Maartje Van Tongeren - De Inzicht Fabriek - business coach overijssel - Maartje van Tongeren
    Maartje van Tongeren
    Director Service Delivery | COO Managing Board LeasePlan Netherlands B.V.
  • Teamontwikkeltraject Provincie Overijssel
    Marije neemt zichzelf mee in alles wat ze doet. Dat maakt haar manier van werken persoonlijk en erg fijn. Ze heeft een fijne energie. Marije begeleide een team waar ik onderdeel van ben en dat heeft ze heel goed gedaan. Onder het wateroppervlak speelden een aantal zaken. Ogenschijnlijk onzichtbaar, maar weldegelijk van invloed op de manier waarop we met elkaar omgingen. Heeft Marije naar boven gehaald. “De haaien werden zichtbaar.” Dit deed ze niet alleen tijdens de teamsessies, maar ook in de voorbereidende gesprekken. Marije weet een veilige setting te creëren waarin ze oog heeft voor het team én voor het individu. De begeleiding is inmiddels een aantal maanden geleden en het werkt nog steeds. Binnen het team ‘zien we elkaar’.

    XisozjPx 400x400 - De Inzicht Fabriek - gevoel voorbeelden - teamontwikkeling Provincie Overijssel
    Sandra Makkinga
    Communicator Overijssel doet mee | Provincie Overijssel
  • Teamontwikkeling Managers UWV Uitkeren
    Met Marije hebben wij als managementteam de verdieping opgezocht aan de hand van Insights profielen.
    Een traject met meerdere sessies heeft ons oude patronen laten doorbreken en er zijn nieuwe patronen voor in de plaats gekomen.

    1678045359127 - De Inzicht Fabriek - lifecoach zwolle - 1678045359127
    Mark Petter
    HRM Business Partner | UWV Uitkeren
  • Inspiratiedag ‘Omgaan met verandering’ top 25 vrouwelijke leiders Leaseplan Nederland
    Ik heb Marije meegemaakt als facilitator/coach op een Female Leadershipdag. Het thema was ‘ Omgaan met verandering ‘. Marije gaf fijne inzichten en tools aan onze leiders om de teamdynamieken die ontstaan bij verandering goed te begeleiden. Het belang van soft innovation skills kreeg ruim aandacht, net zoals het gegeven dat ieder mens/teamlid anders omgaat met verandering. Marije doet dit aan de hand van de methode van Insights op een warme, uitnodigende en duidelijke manier. Zij prikkelt hierbij andere manieren van denken en omgaan met verandering. Marije heeft een meer holistische benadering, waarbij zij ook vooral naar de lange termijn kijkt en de veranderingen in de maatschappij. Het was een inspirerende middag met veel plezier en veel nieuwe kennis om mee te nemen en op te reflecteren. Dank je wel Marije.

    Marinel Meijerman - De Inzicht Fabriek - coach medisch specialist - Marinel Meijerman
    Marinel Meijerman
    Manager AMS | LeasePlan Nederland
  • Teamontwikkeling | Procesbegeleiding MT Gemeente Zwolle
    Marije heeft het management van het sociaal domein gemeente Zwolle geholpen om als team sterker en daarmee slagvaardiger te worden. Begonnen eind 2019 en na twee keer beland in de corona-lockdown. Desondanks heeft Marije ons, dan weer fysiek bij elkaar en dan weer digitaal, verder gebracht. Met veel creativiteit in de voorbereiding en aanpak. Sterk gericht op de dynamiek in de groep, deze rustig beschouwen om vervolgens scherp te reflecteren en mild te adviseren. Werken met Marije is prettig, haar opgewekte en respectvolle stijl geven lucht aan leren.

    1601299172132 - De Inzicht Fabriek - zingeving coaching
    Henk Procé
    Directeur Sociaal Domein | Gemeente Zwolle
  • Samenwerking met HR Businesspartner Leaseplan Nederland
    Marije is een op en top ervaren professional! Met veel coachingskennis en -ervaring. Staat open voor feedback en neemt dat vaak direct mee in teamsessies. Met haar enorme positieve energie draagt ze snel en veel suggestie voor gedragsverbetering aan. Ze schuwt het niet te benoemen wat ze ziet of hoort en kan de onderstroom op een prettige manier beïnvloeden.

    1516234285450 - De Inzicht Fabriek - life coach zwolle
    Coen Spierenburg
    Senior Human Resources Businesspartner | LeasePlan

Teams die ik begeleid

bij hun samenwerking

Mijn opdrachtgevers variëren van internationale en commerciële bedrijven (Flora Food Group, Boskalis, Kruitbosch, Baker Tilly) tot zorginstellingen (Liberein, Carinova, UMCG, Rijnstate) onderwijsorganisaties (Deltion, Landstede) en publieke instellingen (Provincies, gemeenten, UWV, Politie, Vitens en IND).

Wat hen verbindt, is de ambitie om samenwerking, leiderschap en teamdynamiek te versterken binnen complexe en veranderende contexten.

Lees hier meer over mijn klanten en de opdrachten die ik mag uitvoeren.

Praktijkvoorbeeld

Benieuwd naar een praktijkvoorbeeld? Lees dan het artikel Teams die werken! dat ik (e.a.) heb geschreven en gepubliceerd is in het HR tijdschrift Opleiding & Ontwikkeling.

954B5CA5 8746 43D5 A7E8 D54E4FE72EB8 - De Inzicht Fabriek - jij bent goed - 954B5CA5-8746-43D5-A7E8-D54E4FE72EB8
Denkers en inspiratiebronnen

Inspiratie

Ik laat mij graag inspireren door anderen: denkers, wetenschappers, filosofen, schrijvers, leiders, vrienden, klanten en collega’s.

Hier een kleine greep uit alle mensen, organisaties, perspectieven en theorieën die mij geïnspireerd hebben en wiens inzichten ik vaak toepas in de (team)coaching:

  • Marijke Spanjersberg – Systeeminterventies
  • Inge Mink – Contextmanagement
  • Maaike Thiecke – Systemisch transitiemanagement en cultuurverandering
  • Jobbeke de Jong – Interveniëren met impact
  • School voor Transitie – Secure based teamcoaching – Jacob van Wielink
  • ORSC gedachtengoed – Organization and Relationship coaching
  • Frank uit de Weerd & Marita Fridjon – Systeem geïnspireerd leiderschap
  • Jitske Kramer – Deep democracy
  • Elke Wiss – Praktische filosofie en filosofische gesprekstechnieken
  • Arend Ardon – Leiderschap, vernieuwing en patronen doorbreken
  • Patrick Lencioni – Samenwerking in teams
  • Amy Admonson – Psychologische veiligheid
  • Siets Bakker – Systemisch werken en onderstroom management
  • Martin Seligman – Positieve psychologie
  • Claartje Kruijff – Krachtige levenshouding ontwikkelen
  • Edith Eger – Los komen van gedachten en omgaan met tegenslagen
  • Steven Hayes – Psychologische flexibiliteit (Acceptance & Commitment Therapy (ACT)
IMG 1483 Scaled - De Inzicht Fabriek - club coach - samenwerken
IMG 1480 Scaled - De Inzicht Fabriek - positieve gedachte - Marijke Spanjersberg

Bron: Beide kaarten zijn gemaakt door Marijke Spanjersberg.

Contact

Ben je benieuwd wat ik kan betekenen voor jou of jouw team? Bel, app of mail me voor een vrijblijvend gesprek. We verkennen samen je vraag en mogelijke vervolgstappen.

Zo’n gesprek geeft vaak al direct nieuwe inzichten – de eerste stap naar verandering.

Waar klanten mij ook voor vragen

  • Leertrajecten op maat
  • Intervisie
  • Procesbegeleiding
  • Inspiratiebijeenkomsten